南海保安公司：堅持以人為本，保障合法權益
佛山南海保安公司成立于2004年，現有員工2000余人，承擔了佛山市金融單位們余個金庫和200多個金融營業網點的 守護和押運任務。幾年來，累計營業收入達到2.3億余元， 現有固定資產已達5000元，累計實現利潤7200萬元，累計上交國家稅金2800余萬元。
公司成立之初，領導班子就把以人為本，保障員工的合法權益，允分調動廣大員工工作積極性放在首位。我們先后出臺了一系列的政策規定，從根本上解決員工的工資收入、福利待遇問題，千方百計解決員工的后顧之憂，讓員工切實以企業為家。通過上述措施，穩定了隊伍，員工的潛能得到允分發揮，企業的社會效益和經濟效益取得了雙豐收。幾年來，公司保安員流失率始終控制在10%以下，成為當地就業的熱門企業，先后榮獲“第三屆廣東十佳保安服務公司”、“廣東省五一勞動獎狀”等榮譽稱號。
一、狠抓員工權益保障和隊伍穩定工作
一是深入基層，加強調研。針對保安從業人員普遍存在的社會地位低、工資待遇低、思想波動大、工作不安心、 隊伍不穩定的實際隋況，公司領導班子經常深入一線，充分了解廣大員工的實際困難。二是統一思想、達成其識。通過調查研究和加強學習，公司領導班子統一了思想并深刻認識到，依法保障員工的合法權益，切實解決員工的后顧之憂，是打造一支成熟穩定隊伍的重要前提，也是保安服務企業應該長期堅持的方面。二是研究對策，強化措施。保安領導班子針對隊伍中存在的問題，多次召開專題會議，反復研究，明確了工作思路，制定了有關規定，強化了工作措施，確保了公司員工權益保障工作的貫徹和落實。
二、促進社會就業，保障勞動權益，不斷增強企業的就業吸引力
除個別崗位和特殊崗位以外，中心其它崗位人員都從社會公開招聘，擇優錄取，并實行全員勞動合同制。公司對于初次就業和再就業員工都一視同仁，使其享受同等權益，并在一定程度上對再就業的員工待遇從優。目前，到公司席聘的人員絡繹不絕，從根本上解決了保安企業招工難的問題，同時也實現了為政府分憂、為社會減壓的目的。同時，公司充分認識到，加強培訓是保障員工合法權益，提高員工素質和企業抗風險能力的重要措施之一。為此，公司在加強思想教育、強化管理、加強培訓、建章立制等方面投入了大量的人力、物力和財力，每年都對全體員工進行分層次培訓及輪訓，以此來促進員工隊伍整體素質的提高，使其能夠以出色的工作表現和工作業績來回報企業、回報社會。
三、健全黨團組織，加強教育引導，不斷增強企業的凝聚力和向心力
一是建立健全黨、團組織，充分發揮其戰斗作用。 公司注重加強黨、團建設，黨、團組織成立以來，吸引了大批積極上進的員工，其發展黨員83名，團員300名，有效發揮了戰斗偎壘作用。二是發揮工會職能作用，強化企業比主管理機制。公司工會充分發揮維護、參與、建設和教育的職能，通過召開職工代表大會、簽訂集體合同等方式，積極開展兩個“維權”機制建設，有效促進了勞動關系和諧穩定。二是加強企業文化建設，豐富員工的文化生活。中心自行創辦了內部刊物《金融衛士》，建立了圖書影視資料室，購買了多種球類和健身器材，并開展了送碟、送書、送器材到基層活動。同時，還經常組織文體比賽，豐富員工的文化生活，調動員工的工作熱點四是樹立典型、弘揚先進。為鼓勵員工以先進典掣為榜樣，努力工作、再創佳績，公司在工作成績突出的員工實行重獎的基硎上，還先后組織他們赴香港、澳門旅游，掀起了爭先創優的工作熱潮。
四、提高福利待遇，完善保障機制，切實解決員工的后顧之憂
公司在社會效益和經濟效益逐年提高的情況下，首先想到的是提高員工的工資、保險、福利待遇，切實解決員工的后顧之憂。一是逐步提高員工工資。日前人均工資已達1800元以上，僅增加員工工資就累計投入資金600余萬元。二是不斷提高福利待遇。過是逢年過節發放現金及實物等累計投入達1700余萬元，并擔負了員工的住房采暖費，累計支出資金200余萬元。二是不斷完善保險。從2005年開始，公司為全體員工辦理了養老、失業、醫療和工傷四類保險以及住房公積金，幾年來，其累計上交各類職工保險金6000余萬元。四是貫徹執行國家關于計劃生育工作的政策、法規，保證員工的生育假和產護假，并為全員辦理了“計劃生育險”。五是為保證安全生產，解除員工在生產勞動中的后顧之憂，中心為全體員工辦理了“意外傷害險”和醫療補充商業保險。
五、堅持以人為本，關心員工生活，努力構建和諧穩定的員工隊伍
公司始終堅持“以人為奉、團隊精神、誠信經營、打造品牌”的經營理念，切實關心員工在工作、學習、生活中的實際問題，盡最大努力為員工辦實事、辦好事。一是堅持員工“婚、喪、病、傷、生”五必訪制度。幾年來，公司領導參加了400余名員工的紅白喜事，允分體現了公司大家庭的溫暖。二是積極開展為特困職工送湍暖活動。 公司先后為140余名特困職工發放補助金870余元，因其它原因而具有困難的員工給予補助20余萬元。員工王延福做心臟支架手術，公司為其一次性補助6000余元員工劉軍父母雙亡，生活十分拮據，中心為其發放了補助金，并將其調整到收入相劃較高的工作崗位。二是鼓勵員工在職學習。幾年來，中心其為堅持在職白學并取得學歷文憑的員工報銷學費十幾萬元。四是積極開展“金秋助學”活動。 為子女考上大學的部分員工發放了金秋助學資金。五是為大齡青年牽線搭橋，幫助他們解決婚姻問題。中心先后與社會聯系舉辦了多次“鵲橋會”，促成了幾十名大齡青年的婚姻。六是積極開展“送湍暖、送清涼”活動。冬季，及時為條件艱苦的執勤網點配發電暖器等防寒物，夏季， 為全體員工發放防暑降溫品，充分體現了企業劃員工的關 愛。
我們將繼續堅持以人為本的經營理念，允分調動員工 的積極性、主動性和創造性，真正做到以事業感召人，以業績鼓舞人，以企業凝聚人，以體制激勵人，不斷促進企業的和諧持續發展。
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